Ìǹûvlog¹ÙÍøÍøÒ³°æ Production System
Ìǹûvlog¹ÙÍøÍøÒ³°æs framgÃ¥ngar är resultatet av ett lÃ¥ngsiktigt, mÃ¥lmedvetet och effektivt samarbete där varje medarbetares insatser är viktiga.
Produktionen pÃ¥ Ìǹûvlog¹ÙÍøÍøÒ³°æ ³¢³Ü±ô±ðÃ¥ bygger pÃ¥ Ìǹûvlog¹ÙÍøÍøÒ³°æ Production System (SPS), likt alla övriga produktionsenheter pÃ¥ Ìǹûvlog¹ÙÍøÍøÒ³°æ.
Ìǹûvlog¹ÙÍøÍøÒ³°æs produktionssystem har funnits sedan 1990-talet och har utvecklats löpande sedan dess.
Ìý
SPS är vår gemensamma strategi för att uppfylla kundernas behov samtidig som vi är lönsamma och fortsätter att utvecklas. Frisknärvaron och produktiviteten är två områden som har ökat sedan SPS infördes.
Produktionssystemet bygger pÃ¥ vÃ¥ra gemensamma värderingar, principer och metoder som tillsammans svarar pÃ¥ hur vi ska bedriva vÃ¥r verksamhet pÃ¥ ett effektivt och hÃ¥llbart sätt.ÌýGrunden utgörs av vÃ¥ra värderingar, som beskriver hur vi ser pÃ¥ vÃ¥ra kunder, oss själva och vÃ¥rt företag.
Ìý
Våra värderingar är: Kunden först, Respekt, Laganda, Ansvarstagande och Eliminering av slöseri.
Våra principer beskriver hur vi ska tänka när vi arbetar i våra processer. Principerna utgörs av: Normalläge, Rätt från mig, Behovsstyrt värdeskapande och Ständiga förbättringar.
Utifrån dessa principer utvecklar vi våra metoder. Målet är att uppnå effektiva flöden, som är anpassade efter kundernas behov.
Ìý
The Ìǹûvlog¹ÙÍøÍøÒ³°æ wayÌýÌý
The Ìǹûvlog¹ÙÍøÍøÒ³°æ Way utgör vÃ¥r operativa strategi, som beskriver hur vi vill att vÃ¥r organisation och vÃ¥ra processer ska fungera samt hur vi ska tänka. SPS-huset, som beskriver hur alla delar av vÃ¥rt produktionssystem hänger ihop, är en ingÃ¥ende del i The Ìǹûvlog¹ÙÍøÍøÒ³°æ Way. Utöver SPS-huset ingÃ¥r tankemodellen och ledarskapsmodellen. Tankemodellen hjälper oss att koppla samman vÃ¥ra kärnvärden, principer och vÃ¥rt sätt att arbeta med resultaten som vi uppnÃ¥r. Ledarskapsmodellen beskriver det ledarskap som behövs för att vÃ¥rt produktionssystem ska fungera i praktiken.Ìý